Pāriet uz galveno saturu
  • Jaunumi
  • Par biedrību
    • Biedri
      • Goda biedri
      • Fiziskas personas
      • Juridiskas personas
      • Biedra nauda
    • Kā kļūt par biedru?
    • Valde
    • Statūti
    • Misija un vīzija
    • Kontakti
  • EFQM
    • EFQM Ziņas
    • Mācības
    • Atzinības līmeņi
    • EFQM forums
  • Inovāciju kvalitātes balva
  • Aktivitātes
    • Peer-review
    • Mācības
  • Sertifikācija
    • Sertificētāji
    • Konsultanti
  • Projekti
    • ES fondu uzraugi
    • TIMS projekts
    • BEQUAL projekts
    • Ar labu pārvaldību par ilgtspējīgu attīstību
    • Partnerība ar LVEA
  • Kvalitātes konference

LEAN ieviešana RNDV Group

24. septembris, 2023 pl. 18:00
Sadarbībā ar Lietuvas Kvalitātes vadības un inovāciju asociāciju piedāvājam iespēju 03.10.2023. plkst. 14:00 pieslēgties viņu organizētam pieredzes apmaiņas pasākumam par LEAN ieviešanu RNDV Group — būvniecības uzņēmums ar vairāk kā 1500 darbiniekiem un 50 aktuāliem projektiem visā Eiropā. Pasākuma norises valoda — angļu. Uz pasākumu aicināti KVALB biedri, pilns uzaicinājuma teksts un saite dalībai tiks izsūtīta visiem e-pastos.

RNDV company group is one of the largest providers of construction services to the shipbuilding industry and the civil and industrial construction sector in Europe. 1500+ employees, 50 projects around Europe, sizes of the project from 10 to 100 workers.

In the presentation, you will hear RNDV's journey with Lean Manufacturing and Lean Construction:

  • the construction sector challenges: constantly changing teams and workplaces. Balancing flexibility and lack of control;
  • source of inspiration and practical examples: Lean conferences for construction companies;
  • first steps in understanding waste in construction;
  • experience with X matrix, using A3 planning for inside projects. Construction companies tend to fall into day-to-day activities and forget that in order to improve, you have to always work on improvement projects inside the company;
  • process standardization;
  • measuring constructing processes and using this info as  LEAD indicators;
  • PDCA problem-solving after noticing decreasing efficiencies in our projects;
  • Last Planner system for projects' planning: milestone planning, look ahead planning, weekly work plans, daily huddles;
  • Takt planning for construction projects;
  • 5S on site;
  • Skill matrix as a baseline to understand the competencies, requirements, creating training plans;
  • online learning management systems for personnel remote training;

Jaunākie ieraksti

  • Seminārs "Ilgtspējīgas attīstības pamati"
    19. mar. 2025
  • LATAK meklē vadošo vērtētāju
    5. mar. 2025
  • KVALB biedru sapulce 13.03.2025.
    26. feb. 2025
  • Latvijas Pilsoniskās alianses 20 gadu dzimšanas diena
    17. jan. 2025
  • Pīteru Merrilu (Peter Merrill) pieminot
    7. jan. 2025
  • Priecīgus Ziemassvētkus un Laimīgu Jauno gadu!
    19. dec. 2024
  • LATAK akreditācijas padomes sēde
    18. dec. 2024

Kontakti

Tālr.: +371 26525486
E-pasts: birojs@kvalb.lv

Pirkumu grozs

Pirkumu grozs ir tukšs.

Mājaslapu uztur: SIA "NO MANIS".
Jebkura informācijas pārpublicēšana, kopēšana vai lejupielāde ir stingri aizliegta bez "Latvijas Kvalitātes biedrības" rakstiskas atļaujas.